Mẫu dự án kinh doanh

Dưới đây là mẫu cơ bản chung của 1 dự án kinh doanh, tất nhiên tùy theo độ phức tạp và lĩnh vực của dự án mà có các nội dung khác nhau. Xây dựng bản dự án kinh doanh là bước đầu tiên của khởi nghiệp, vì vậy bạn hãy cố gắng dành nhiều thời gian cho công việc này, rất tiếc là các bạn trẻ khởi nghiệp ở Việt Nam thường không thể viết nổi 1 bản dự án cơ bản, phần lớn đều do không chịu khó tìm hiểu, các mẫu dự án có sẵn rất nhiều trên Internet.

Sau đây là các nội dung mà 1 dự án cần có.

 

PHẦN 1 – GIỚI THIỆU VỀ DỰ ÁN

 

  • Tên dự án
  • Giới thiệu về dự án
  • Ý tưởng về dự án
  • Sự khác biệt
  • Phân tích cơ hội của dự án
  • Người sáng lập (hoặc ekip thực hiện).
  • Tính pháp lý của dự án (công ty, giấy phép liên quan đến dự án)

 

PHẦN 2 – NỘI DUNG DỰ ÁN

 

  • Mô hình của dự án (dạng sơ đồ hình ảnh)
  • Mục tiêu của dự án (các mục tiêu chung, mục tiêu riêng, mục tiêu theo các giai đoạn)
  • Chiến lược của dự án
  • So sánh với các mô hình tương tự đang có
  • Tính khả thi của dự án
  • Sản phẩm và dịch vụ của dự án (nên có sản phẩm mẫu)
  • Xây dựng thương hiệu
  • Thị trường (thị trường trực tuyến, thị trường theo địa lý, thị trường ngách, ….)
  • Đối thủ cạnh tranh
  • Sự khác biệt
  • Kênh bán hàng (bán hàng qua online, qua đại lý, qua telesale, qua trực tiếp, … tùy theo dự án)
  • Chiến lược cạnh tranh (cần làm rõ được cách để cạnh tranh với các đối thủ đang có trên thị trường)
  • Kế hoạch marketing, truyền thông.
  • Xây dựng nền tảng cơ bản (văn phòng, nhà xưởng, CNTT, vv..)
  • Xây dựng website (APP, mạng xã hội)
  • Hệ thống quản lý
  • Kế toán tài chính
  • Nhà đầu tư, cổ đông
  • Hệ thống đối tác
  • Nhân sự thực hiện (người điều hành dự án, các thành viên, các bên tham gia)
  • Các giả định về sự tăng trưởng của dự án (doanh số, khách hàng, thị trường, ….)
  • Các vấn đề (kịch bản) sẽ xảy ra với dự án và phương án xử lý.
  • Các nội dung khác của dự án

 

PHẦN 3 – THỰC HIỆN DỰ ÁN

 

  • Chiến lược chung
  • Lộ trình thực hiện (các giai đoạn của thực hiện dự án)
  • Dự toán chi phí (bóc tách các chi phí cho từng nội dung của dự án)
  • Bảng cân đối thu chi
  • Các nguồn thu lợi nhuận
  • Doanh thu dự kiến
  • Điểm hòa vốn
  • Đánh giá và dự đoán rủi ro
  • Phụ lục

 

Một dự án kinh doanh ( Startup) cần đảm bảo tuân thủ quy trình cơ bản sau để đảm bảo tính chuyên nghiệp và giảm thiểu rủi ro của dự án, 4 giai đoạn của xây dựng dự án gồm có: Tìm kiếm ý tưởng khả thi – Xây dựng dự án sơ bộ – Xây dựng dự án điều chỉnh – Xây dựng dự án chi tiết.

 

Hình thức bản dự án kinh doanh:

 

Bản dự án kinh doanh nên được trình bày bằng Silde hoặc dạng văn bản (Office Word) với các yêu cầu:

  • Nội dung ngắn gọn, cô đọng
  • Có đánh chỉ mục rõ ràng, kèm theo các chú thích, hướng dẫn
  • Có các hình ảnh, biểu đồ minh họa để giúp dễ hiểu
  • Các số liệu cần có phân tích và căn cứ cụ thể.

Link tải về:

https://www.dropbox.com/s/w7zqzkth7mefbcx/M%E1%BA%AAU%20D%E1%BB%B0%20%C3%81N%20KINH%20DOANH.docx?dl=0

 

Cổng hỗ trợ khởi nghiệp Việt Nam cung cấp dịch vụ tư vấn và xây dựng dự án kinh doanh với quy trình 8 bước chuyên nghiệp nhất hiện nay tại Việt Nam.

TẠI SAO CẦN SỬ DỤNG DỊCH VỤ:

  • Giảm chi phí cho những lần thất bại, thử sai tốn kém trong khi phí tư vấn và xây dựng dự án lại rất thấp.
  • Tiết kiệm thời gian gấp nhiều lần so với tự tìm hiểu, nghiên cứu.
  • Không cần nhiều kinh nghiệm vẫn có thể kinh doanh.
  • Tăng tỷ lệ thành công rất cao cho các dự án kinh doanh.
  • Được tư vấn và hỗ trợ thực hiện dự án

Xem chi tiết dịch vụ: http://khoinghiepvietnam.org/dich-vu-ho-tro-startup/xay-dung-du-an-startup.html

Hotline tư vấn dịch vụ: 0968 524 538